KaiZen för hälsan!

På mina föreläsningar brukar jag tydliggöra att Lean handlar om sunt förnuft! Det handlar om att man ska må bra genom att jobba smartare för att slippa göra onödiga saker! Det är klart man kan utöva detta privat med! En artikel jag haft i många år visar på hur man kan använda några av Lean verktygen för privat tillfredställelse! 5S är ett av verktygen i artikeln, dock använder de inte samma ord som jag brukar ha. Artikeln är hämtad från tidskriften Leva i september 2006! Tryck kaizen och skriv ut!

Positivt ifrågasättande!

Man har sina rutiner och gör på sitt sätt. Det fungerar och man låter det gå, dag in och dag ut. För det är enkelt och det finns ingen egentlig anledning att göra annorlunda. Eller? När jag är ute och ifrågasätter så går det bra, eftersom jag inte jobbar just i den processen utan är endast processbesökare så får jag förklarat för mig hur allt fungerar. När jag frågar varför så får jag för det mesta svaren… Så har vi alltid gjort, det var så min företrädare gjorde eller vet inte, jag skulle inte göra så! Men hur skulle du vilja göra då? Är min nästa fråga. Ja då… kommer en massa intressanta förslag! Jag älskar att ifrågasätta och uppmanar det […]

Personlig effektivitet!

Genom inflytande av mailsystem och andra system byggda på fragmentering sitter vi fast i M-träsket. Med M-träsket menar jag möten, mail och mobil! Vi vill ha mer ut från verksamheterna, utveckla och leverera till slutkunden. Vi vill vi ju dessutom leverera värde. Men vad är problemet och varför känns det som om vi befann oss i ett ekorrhjul ibland? Kraven ökar, informationen ökar och världen blir bara mindre och mindre! Det kommer och går folk som omorganiserar och omorganiserar. Man tar in konsulter av alla slag och när människor i dessa organisationer blir trötta tar man in ännu fler konsulter! […]

Har jag gjort mitt bästa idag?

Eller gör jag på samma sätt dag in och dag ut? Om fler av oss frågade oss själva den första frågan tror jag att vi skulle bli mer öppensinniga för förändringar. Det sker för lite förändringar för att vi ska hinna med ”the big picture”, förändringar drivs på vare sig vi vill eller inte, så varför inte vara drivkraften själv? Varför sker de stora läbbiga omorganisationerna? Jo, för att de små förändringarna har under längre tid uteblivit! Uteblivit pga brist på motivation… Det finns många teorier om motivation, en av dem är att motivation skapas som ett resultat av tanke och känsla till en handling. Med tanke menas att vi alla behöver veta vad som ska göras och av […]

I final för kvalitetsutmärkelsen

När jag gick examinators utbildningen hos SIQ 2010 var det självklart för mig och min chef att sätta vår avdelning på prov. Mitt förslag var att alla chefer på avdelningen skulle vara med vilket välkomnades. Vi har alla tillsammans jobbat med processen att söka utmärkelsen med mig som processledare. Det har varit ett otroligt arbete vilket jag absolut rekommenderar alla att genomgå! Vi är en av fyra finalister  om Svenska kvalitetsutmärkelsen 2011 och om ca två veckor får vi reda på vem vinnaren är! Karolinskas pressmeddelande!