Har jag gjort mitt bästa idag?

Eller gör jag på samma sätt dag in och dag ut? Om fler av oss frågade oss själva den första frågan tror jag att vi skulle bli mer öppensinniga för förändringar. Det sker för lite förändringar för att vi ska hinna med ”the big picture”, förändringar drivs på vare sig vi vill eller inte, så varför inte vara drivkraften själv?

Varför sker de stora läbbiga omorganisationerna?
Jo, för att de små förändringarna har under längre tid uteblivit!

Uteblivit pga brist på motivation…
Det finns många teorier om motivation, en av dem är att motivation skapas som ett resultat av tanke och känsla till en handling. Med tanke menas att vi alla behöver veta vad som ska göras och av vem? Med känsla menas svar på frågan varför? Varför ska det här göras? När jag vet vad som ska göras och varför sätter känslorna igång som skapar förhoppningsvis en vilja. Handlingen är ett resultat av frågorna hur och när?

Jag tänker ofta på skillnaderna mellan företagskultur i Sverige och andra länder, en utländsk föreläsare sa för många år sedan:
– I Sverige är det känsligt att beordra någon att göra något… medan där jag kommer ifrån… Om en chef säger hoppa så ska jag svara VAR, HUR och ANTAL gånger?

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s