Bör och Gör

Överallt är det tydligen nedskärningstider så jag tycker det passar med denna övning som jag letat fram i en bok av Jenny Åkerblom, boken heter Teambuilding.

Syftet med övningen är att få en överblick över och lägga fokus på hur gruppen disponerar tid och arbetsuppgifter i relation till arbetsplatsens strategi.

Effekten av övningen är att gruppens erfarenheter, kunskap och konkreta förslag delas, uppskattas och erkänns. Övningen medför att deltagarna utvecklar och påverkar förändringsprocessen. Resultatet kan redovisas för beslutsfattare för förändringsprocessen.

Börja alltid som facilitator att berätta om vad syftet med övningen är för att ha med dig gruppen. Detta borde inte ta mer än 5-10 minuter.

1.   Sitt var och en för sig i 15 minuter och fyll i tabellen nedan genom att besvara frågorna.

2.   Sitt i par under 20 minuters och diskutera följande:

  • Vad är det viktigaste som vi vill vidareförmedla till ledningen?
  • Hur kan vi kvalificera förslagen ännu mer?

Paren ska skriva ner viktigaste tankar och förslag på post-it lappar och sätt upp i fyrfältaren på samma sätt som första övningen men nu på tavlan. Avsluta övningen med att diskutera vad ni kommit fram till och var noga med att dokumentera för vidare arbete.

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s