En modern organisation…

Betrakta den nya organisationen som en levande organism som ständigt måste
anpassa sig till den miljö (=omvärld) den lever i. En sådan organisation blir aldrig
färdig – den förändras ständigt. Det är klokt att mera kontinuerligt se över sin
organisation och göra mindre anpassningar till nya krav från omvärlden, än att vart
tionde år göra drastiska förändringar.

penna

Kom ihåg att den största tryggheten för personalen ligger i att verksamheten har en
organisation som ligger rätt mot omvärlden! En organisation som spjärnar emot och
försöker leva statiskt i en dynamisk omvärld är en otrygg arbetsplats att vara
anställd i.

Den nya organisationen måste vara intelligent, d.v.s. vara lärande
Med intelligens i sammanhanget menas ändamålsenlighet. För att upprätthålla sin
ändamålsenlighet måste man verka adaptivt, d.v.s. lära sig av de ständiga
erfarenheter man gör i sitt vardagsarbete. Att inte bara låta
erfarenheter och gjorda lärdomar fladdra iväg till ingen nytta utan i stället utveckla
modeller för hur de kan komma organisationen till fördel.

Om varje enskild individ behåller sina erfarenheter för sig själv lär sig inte
organisationen något. Det är detta man måste finna modeller och rutiner för. Hur
ska vi systematisk reflektera över vid vi gjort och lärt? Hur ska vi utvärdera resultat?
Hur ska vi bedöma vad som gått bra eller gått mindre bra? Var – i vilket forum – och
på vilket sätt ska organisationens lärande ske?

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s