Jag behöver din input!

Vänligen dela detta inlägg så att den når så många som möjligt inom områden förbättringsarbete, Logistik, Lean mm  Det är endast 7 frågor och din åsikt är av stor vikt för oss! En gåva kommer lottas ut till någon av de som bidragit med sina åsikter!

Har du tidigare varit på en av plans konferenser uppskattar vi om du delar dina önskningar inför nästa konferens med oss och har du inte varit på konferensen tidigare har du chans att påverka och är välkommen till konferensen! Mer om plan kan du läsa här!

  1. Konferensen har tidigare varit 2 dagar, senaste åren har den varit 1,5 dag. Vår fråga är längden på konferensen. Kryssa i det du anser vara bäst.
  1. Vilka ämnen vill du ska tas upp på konferensen 2014?
  2. Vilka företag vill du höra mer om?
  3. Vilken företags profil vill du lyssna till?
    .
  4. Vi har haft både sittande och stående luncher på konferensen…
  1. Vi inom Plan har stort akademiskt nätverk inom vilket ämne skulle du vilja fördjupa dig akademiskt? (detta kan innebära en längre session på konferensen)
  2. Något annat du vill att vi skall tänka på för att göra den bästa konferensen?

Frågorna som ej är kryssbara kan ni besvara via kommentar här nedan eller via mail!
Tusen tack för dina åsikter, hoppas vi ses på konferensen!

10 comments

  1. Ämnen att ta upp:
    Hållbarhet (produktion, distribution, återvinning etc.),
    ”reverse logistics”
    ”multi-channel distribution” (komplexitet, förenkling, juridiska aspekter)
    spårbarhet – varför och på vilken detaljnivå är tillräcklig resp. accepterad – utan att hota personlig integritet
    Egna varumärken (framförallt de som ej är ”unika”) – hur påverkar det komplexiteten i hela flödeskedjan, marknadseffekter, påverkan på klimat och lagerplatser etc. Ett exempel kan vara att Mejeri X tillverkar dels sin egen mjölk, dels exakt samma innehåll i en förpackning som det står Detaljhandel Y på…

    Akademi:
    Ja, men kanske som extra session i slutet av dag 2, el. början på dag 1, för att göra det valbart.

    Annat att tänka på:
    Behåll hög kvalitet på underhållning på middag.

  2. Intresserad av strategiskt supply chain arbete och tydliga kopplingar till företagets marknads- och strategiplan. Hur skall supply chain arbete organiseras och vilken operativ modell skall man välja utifrån företagets affärsplan samt graden av konjukturkänslighet etc… Gärna kortare konferens med hög kvalité på föreläsare. Leta helst inom det svenska affärslivet och sök företag som nyligen genomfört eller håller på med större omställningscase som påverkar supply chain.

    1. Hej och tack Per!
      Har du några namn du funderar på personer eller företag! Om du inte vill skriva här gå in på sidan ”om mig ” -kontakt.

  3. Ämnen att ta upp:
    Produktionsplanering (hur man närmar sig ”enstyckstillverkning” från batcher)
    Hur man optimerar Leveransprecision, Leveranstid och resursutnyttjande i en Lean organisation.
    Företag:
    SKF
    Företagsprofil:
    Operations manager
    Akademiskt ämne:
    Köteori

  4. Majoritet av svenska industriföretag har mindre än 10 anställda, dessa företag har helt andra förutsättningar att implementera ”Lean Thinking”, Alltstå, Ni måste lägga mer fokus på dessa typer av området … High Mix- Low Volume”, Make-To-Order, Job Shop, etc.

  5. Jag är intresserad av att höra föreläsningar från företag som har kommit en bit på sin Lean-resa inom administrativa processer. Hur startade de? Hur påverkar lean organisationen? hur mäter de effekten? Jag vill gärna höra om konkreta fall, inte teori.

  6. Jag vill gärna höra mer om verksamheter med bulkflöden & processindustri – t.ex. skogsindustri, papper/massa, livsmedel, petroleum, bioenergi och liknande. Vi får oftast höra om styck-tillverknings-industrin, som ju står inför sina utmaningar. Bulk & process delar vissa av dessa utmaningar, men har samtidigt en del nya/av lite annorlunda karaktär, t.ex.
    * svårigheten att mäta sådant som inte (lätt) låter sig mätas exakt (ved, livsmedel…)
    * att planera med flöden som ibland är väldigt svåra att bromsa/gasa
    * volymkrävande lagring
    * råvaror som ändrar karaktär under lagring (sämre/bättre/annorlunda)
    * utbytbarhet mellan olika råvaror för att tillverka samma slutprodukt
    * stark säsongskoppling (både råvara och slutprodukt, och kanske inte alltid i synk)
    * kundefterfrågan och/eller råvarutillgång som beror helt på yttre faktorer (t.ex. väder)
    Ovanstående utmaningar får alla direkt effekt på logistiken och förmågan att planera flödena. Man kan resonera lite olika här, och det vore intressant att höra hur andra företag resonerar kring planering – kanske framförallt strategisk och taktiskt planering – och övriga logistikfrågor.
    Övrigt:
    * Jag vill även ha mer valfriheten (parallella sessioner) – jag tycker detta har minskat de senare åren.
    * Lokalerna bör även vara väl ljudisolerade – senast var det en hel del störande ljud från intilliggande utställningsyta under pågående föredrag.

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s