Som ringar på vattnet

På BB så fick jag en blankett med ett antal aktiviteter indelade för mor, barn och amning. Jag blev väldigt glad över detta och barnmorskan undrade vad min glädje för denna blankett kom ifrån… Jag berättade att för nästan fyra år sedan fick jag ett uppdrag på neunatalen, syftet var att se över hur man […]

Trodde du Lean var magiskt?

Överallt pratas det om Lean och hur man kan få Lean att fungera snabbt, smärtfritt osv osv… Även om jag tror på Lean och förespråkar Lean väldigt mycket så är Lean faktiskt inte magiskt på något sätt. Om du tror det, så släpp taget om Lean eller annan förbättringsteori/filosofi för att du kommer få din […]

Mätetal på olika nivåer

Efter en intressant seminarie om mätetal blev det ännu mer intressant att se över de egna mätetalen och vad de egentligen stod för. Jag viste att vi hade för många mätetal och var övertygad om att vi kan hitta bättre och mer värdefulla mätetal för organisationen. Nedan lite info i hur man kan tänka vid sitt arbete kring […]

Positioneringssystem – RTLS

Vi har på Karolinska testat ett positioneringssystem på akuten i Huddinge för att bättre kunna hålla reda på sjukhusets resurser och patienter. Systemet ger oss information om hur lokaler och utrustning används. Även detta projekt finns beskrivet i strategidokumentet ”Framtidens Logistik” vars syfte är att frigöra tid för vården så att fler patienter kan få […]

Att lyckas och ständigt gå framåt

Coaching är en bra samtalsform med en exempelvis certifierad coach som utgår i sitt samtal med dig, alltid från nuläget och strävar efter att stödja dig med att se förändringsmöjligheter för framtiden. Du som blir coachad blir aktiv och använder dig av dina egna förmågor. Detta sker genom att coachen ställer många kraftfulla och tankeväckande […]

Verksamhetsplanen 2013

Jag minns tydligt första gången (6 år sedan) jag lyssnade till sjukhusdirektören Birgir Jakobsson. Jag kan säga att det var magiskt. Jag tror inte alla kände detta! Men jag är säker på att logistiker och förändrings själar tog till sig och förstod exakt vad han talade om. Jag kände en wow-känsla för hur underbart det var […]

Bör och Gör

Överallt är det tydligen nedskärningstider så jag tycker det passar med denna övning som jag letat fram i en bok av Jenny Åkerblom, boken heter Teambuilding. Syftet med övningen är att få en överblick över och lägga fokus på hur gruppen disponerar tid och arbetsuppgifter i relation till arbetsplatsens strategi. Effekten av övningen är att […]

Framgångsfaktorer i förbättringsarbetet

Vissa säger att förbättringsarbete är lätt medan andra tycker det är jätte svårt att få till på grund av alla personligheter i en organisation, många viljor och egna riktningar. För att få till ett förbättringsarbete att lyckas behöver ledningen så klart vara övertygad att detta ska göras och att skapa samsyn överallt i organisationen. Chefskapet […]

Delat ledarskap och samarbete

Om vi arbetar mot samma mål med en känsla av samhörighet kommer vi fortare fram i förbättring- eller förändringsarbete. Vi skulle då kunna få draghjälp av varandra precis som gässen gör. Genom att flyga i V-formation ökar flocken effekten med 71% jämfört med om varje fågel flög ensam. Genom sina vingslag skapar varje fågel en […]