Karolinskas nya bygge!

Har väl ingen missat? Vilket projekt! När man dessutom som jag varit borta ett tag så ser man hur jobbet gått framåt. Idag var jag på besök med ett antal logistiker för att se byggnaden där de största logistikflödena är tänkta att vara. Bland annat varumottagningen, posten, miljöstationen där ca 40 fraktioner ska sorteras… Vi leddes av medarbetare på Coor, företaget som ska hålla i nästan all service i den nya byggnaden. Jag ville se resten av huset men tiden räckte inte till och syftet var endast de logistiska flöden. Jag får se till att få ett nytt besök 🙂 Jag blev förvånad hur lite yta de olika verksamheterna i den varumottagningsbyggnaden fått, när jag jämför med […]

SewaConsulting

Väldigt tidigt i min karriär (endast ett år på arbetsmarknaden) startade jag en egen firma på önskemål av framtida kunder som ville anlita mig. Personer som jag lärde känna och jobbade med i den organisation min projektanställning skulle ta slut. Jag hade inte mycket erfarenhet så att starta eget och lita på att få uppdrag var starkt gjort och jag satte mig in i det här med företagandet väldigt seriöst. Men när organisationen förändras, folk blev övertaliga, lämnade sina jobb eller blev utbytta hade jag plötsligt inte samma kontaktnät kvar. Saker och ting ändras snabbt och som tur var hade jag B-plan […]

Outsourcing av inköp

Procurement outsourcing, PO eller outsourcing av inköp är enligt bedömare tydligen endast i början av sin resa och kommer öka! Detta som ett resultat av jakten på kostnadseffektivitet men även ständig konkurrens. Det flesta som är för outsourcing tar då upp att organisationen ska hålla sig till sin kärnkompetens! Vilket får mig att undra… Vad menar man egentligen? Ett företag består av diverse avdelningar som stöd för att erbjuda sin kund en produkt eller tjänst… som anses som kärnan eller kärnkompetensen. Men alla avdelningar i denna organisation har sin kärnkompetens, varför ska man tala om att hela företagets kärnkompetens är xx??? Det är ju inte så att […]

Öka patientsäkerheten med en gemensam standard

En intressant artikel som publicerades för ett tag sedan på gs1.se Många länder har redan tagit hjälp av modern standardisering för att öka patientsäkerheten. Ett av de sjukhus i Sverige som planerar att arbeta med standardiserade processer för hög patientsäkerhet är Nya Karolinska Solna (NKS), som står klart 2017. Risken för felbehandling minskar om det […]

Jag behöver din input!

Vänligen dela detta inlägg så att den når så många som möjligt inom områden förbättringsarbete, Logistik, Lean mm  Det är endast 7 frågor och din åsikt är av stor vikt för oss! En gåva kommer lottas ut till någon av de som bidragit med sina åsikter! Har du tidigare varit på en av plans konferenser […]

Just In Time Leveranser

En utredning på Karolinska har fastslagit att principen ”rätt person gör rätt sak” skall råda inom Karolinska Universitetssjukhuset. Detta innebär att personal skall utföra arbetsuppgifter kopplade till deras kompetens. Vårdpersonal skall i största möjliga utsträckning utföra vårdrelaterat arbete som tillför värde för patienten. En serviceorganisation som utför icke vårdrelaterade uppgifter medför att tid frigörs för vårdpersonal. När […]

Aktiv student?

Redan på mitt första jobb fick jag rollen som handledare för ett par studenter då de skrev ex-jobbet. Sedan dess har jag välkomnat ett stort antal studenter och lagt ner en del av min tid på dessa studenter då jag velat ställa upp för de och även locka till den offentliga sektorn.  Jag vet själv […]

Logistikforum – för dig inom sjukvård

Nils G Storhagen på företaget returlogistik.se har sedan ett år tillbaka startat upp ett forum för oss logistiker eller logistikintresserade inom SLL. Utvecklingen inom logistik, flöden och lean går snabbt och många aspekter omfattas. Det gäller att vara uppdaterad för att driva den egna verksamheten i takt med omgivningens krav. Jag tycker det var ett […]