Går på massa möten!

En bekant till mig har bytt tjänst från en operativ roll till en mer strategisk roll. På min fråga hur jobbet känns och allt nytt som det innebär fick jag svaret, det är ju en massa möten hela tiden! Och motfråga,  är det så det ska vara? Det beror ju på skulle jag säga, i … Fortsätt läsa Går på massa möten!

PLAN-Konferensen 2015

Förra årets konferens blev en mycket lyckat koncept som var delat så att första dagen var fylld med alternativa studiebesök och workshops och andra dagen var en gemensam dag med flertalet föreläsningar! Vi fick mycket fina kommentarer och höga betyg så i år blir det samma koncept! Och vilket program vi har satt ihop för … Fortsätt läsa PLAN-Konferensen 2015

Vinnaren i ineffektivitet!

Jag har rest till många länder och har säkert varit på tre gånger fler flygplatser då jag alltid åkt hem från annat håll än där jag landat. Och aldrig har jag skådat ett land och dess flygplatser så ineffektiva som i Turkiet. Som Lean konsult och implementerare såg jag så mycket som skulle kunna förbättras. … Fortsätt läsa Vinnaren i ineffektivitet!

Fyra finalister till Svenska Leanpriset

Mycket stolt över att en av Karolinskas största divisioner är bland företag som TeliaSonera och Tetra Pak ! Det är Medicin-kirurgi 2-divisionen på Karolinska. En av sju divisioner där cirka 2000 medarbetare arbetar fördelade på sex kliniker. En utvärdering av finalisterna kommer att ske under sommaren. Vinnaren presenteras på konferensen Lean Forum 2014. Läs länken nedan! … Fortsätt läsa Fyra finalister till Svenska Leanpriset

50 Nyanser av LEAN – varför bara några få lyckas

Jag har haft denna bok i flera månader, hela tiden har något annat kommit i vägen för mig och denna bok men nu äntligen tog jag tag i den. Boken är väldigt tunn och enkel att läsa, så det går snabbt att ta sig igenom den! Många intressanta figurer som är bra att titta tillbaka … Fortsätt läsa 50 Nyanser av LEAN – varför bara några få lyckas

14 Lean Principer

När du använder verktyg och olika förbättringar och hamnar ändå i gamla vanor börjar du fråga dig själv vad är felet? Är Lean dåligt? Kanske passar inte Lean vår organisation. Eller? Lean är mer än verktyg och tekniker! Det verkliga arbetet med att genomföra Lean har bara börjat . Dina medarbetare har inte förstått kulturen bakom Lean … Fortsätt läsa 14 Lean Principer

Förbättringar tar tid…

För att lyckas i sitt förbättringsarbete finns det flera ingredienser som spelar sin roll. I det stora hela handlar det om struktur och tålamod. En av sakerna vi på Karolinskas logistikavdelning har på våra förbättringsmöten är handlingsplaner. När vi går från mötena ska minst en uppgift tilldelas varje medlem. Eftersom vi har förbättringsmöten varannan vecka … Fortsätt läsa Förbättringar tar tid…

Service eller slöseri?

Innan bröstoperation… blir det dans med vården! Skulle detta hända i Sverige skulle man skylla på att vården inte håller operationstider… Och de ska absolut inte ha roligt på jobbet för skattepengar! Tyvärr… Jag är den som ser, uppmärksammar och hjälper organisationer att ta bort slöserier. Slöserier finns överallt och själv tycker jag att slöserier … Fortsätt läsa Service eller slöseri?

Mätmetod och mätetal på tjänster utifrån ett kundperspektiv

Verksamhetsutveckling måste vara efterfrågat från ledningen och alla medarbetare måste vara involverade i hur man följer upp verksamheten! Och för att lyckas följa upp genom bra mätmetoder och mätetal bör det finns en tydlig strategi, tydliga mål och fokusområden som medarbetarna känner för! Börjar du inte med detta kommer du aldrig kunna säga att du … Fortsätt läsa Mätmetod och mätetal på tjänster utifrån ett kundperspektiv