Ledarskap

Konstruktiv tillsägelse

reprimand-resize

 

Som chef och ledare har man skyldighet att rätta till fel. Målet med konstruktiv tillsägelse är att personen ifråga ska känna sig motiverad att ändra sitt beteende.

Det är inte lätt och det finns en del knep att lära sig och använda sig av, gång på gång för att få det att sitta.

Det absolut mest tabu handling enligt min åsikt är att anklaga personen för diverse och använda lönesättningen för att bestraffa. Det lär inte motivera medarbetaren utan endast förnedra och såra!

  1. Positiv / Neutral start
    • ”Hej, va bra att du kunde komma…”
  1. Understryk vikten av mötet
    • ”Jag vill understryka att jag tycker detta möte är viktigt och jag känner att vi måste komma fram till en lösning innan vi skiljs åt…”

(mer…)

En händig kontors nisse!

Min man och jag, så olika men ändå så bra för varandra. Något lockade ju med honom eller med mig eftersom vi valde varandra men det har även varit kämpigt att förstå varandra och ibland fortfarande. Men det gör väl det hela spännande att ibland missförstå varandra eller efter många år lära känna nya egenskaper hos varandra. Särskilt hos honom 🙂

kökMin man är spontan och jag gillar att planera och finns det någon spontanitet hos mig så är det han som framkallat det. När vi skulle göra vår första resa planerade jag allt i minsta detalj, jag kollade var vi skulle, vad som erbjöds för aktiviteter och kunde planera ett schema över vår vistelse, till och med när och var vi skulle äta. Tack och lov tog han det ifrån mig, han tyckte det var tråkigt så sen flera år är det han som fixar våra resor och ibland kan det bli jobbigt och inte veta var vi ska äta eller om vi hamnar på ett dåligt ställe just för det var spontant men våra resor är ändå underbara med massa upplevelser.

Och just upplevelser vill jag nu ta upp… under vår renoveringsperiod som för övrigt inte är klar har det också varit en del upplevelser. Han är väldigt händig visar det sig, trots att han aldrig har renoverat så gav han sig in på att göra vårt nya hem helt själv. Jag antar att han gillar utmaningar – det är väl det vi har väldigt mycket gemensamt!

En rolig och ibland frustrerande sak som varit är att han hatar att mäta, utan vill bara (mer…)

14 Lean Principer

När du använder verktyg och olika förbättringar och hamnar ändå i gamla vanor börjar du fråga dig själv vad är felet? Är Lean dåligt? Kanske passar inte Lean vår organisation. Eller?

Lean är mer än verktyg och tekniker!
Det verkliga arbetet med att genomföra Lean har bara börjat . Dina medarbetare har inte förstått kulturen bakom Lean . Du har kanske inte förstått vad det innebär eftersom du frågar dig frågan vad är felet?!

Glöm inte att det är den människor som väcker liv i systemet. Att arbeta, kommunicera, lösa problem och växa tillsammans. Att statistikföra hur många förbättringar ni gör per år… visst är ni aktiva men Lean går långt utöver detta! Lean uppmuntrar, stöder och kräver inflytande från alla medarbetare. Lean innebär mer beroende av människor, inte mindre. Lean är en kultur, inte en uppsättning av effektivitets-och förbättringstekniker.

Du är beroende av medarbetarna ska minska lager, identifiera dolda problem och åtgärda dem. På en daglig basis, ingenjörer, utbildad arbetskraft, kvalitet specialist, säljare, teamledare och viktigast, alla operatörer ska vara inblandade i kontinuerlig problemlösning och förbättring , vilket med tiden utbildar alla att bli bättre problemlösare.

Min verktygslåda ska underlätta teamarbete! Lean är en ansträngning som kräver en kombination av engagerad ledning, lämplig utbildning, samt en kultur som gör att upprätthålla förbättringen en stadigvarande beteende från golvet till ledning. Nedan kommer jag skriver jag de 14 Lean principerna som är organiserade i fyra huvudkategorier.

  1. Långsiktigt Filosofi.
  2. Rätt process kommer att producera rätt resultat.
  3. Lägg till värde till organisationen genom att utveckla Människorna.
  4. Kontinuerligt lösa rot problem driver organisationen till mer lärande.

         Långsiktigt Filosofi.

(mer…)

4potentials – with heart for talent

4potentialsSom jag skrev i mitt förra inlägg så kämpade jag mycket i skolan, jag var inte den sortens elev som lärde mig saker direkt.  Mina betyg är ok – inget jag kan skryta om!
Men jag är så nöjd med mina yrkesval och studierna som tog mig dit jag är och tror på att framtiden har mycket att ge bara man vill och gör sitt bästa för att nå sina mål.

Att söka kompetens själv är mycket roligare än att få det serverat ”detta ska du kunna” därför lär jag mig ständigt nytt för att jag söker själv och vet vad målet med den nya kompetensen är.

Förra året var jag på intervju hos 4potentials för att de skulle besluta om jag passade in på deras värderingar om hur en person med talang är! Intervjun började med att (mer…)